为供给专科化的汇集安全产品项目，上升店员满意率度，不断提高控制热效率，供给更强的安全产品项目环境、更更便捷的数据交互经历，人员资源性电脑共享安全产品项目平台于1二月7日宣布使用。
卧龙实业副李总长局副领袖、股份实业副李总长长、总栽陈嫣妮，卧龙实业人力资源資源招聘資源经理李迎刚同样为许昌精准服务接待室授牌。进行授牌形式的还电驱实业总经理栽张文刚教授、海通安恒副李总长长王传平教授、人力资源資源招聘行政性行政后勤门进行人、辦公室各种重要性邻导层、财务出纳许昌各种重要性邻导层，海通安恒带表及各机关单位的各种重要性邻导层、职员带表共50余万。
揭牌仪式上，陈嫣妮董事长对于人力资源共享服务大厅的启用表示祝贺。陈董指出，卧龙HR三支柱管理模式的使命是：以竞争战略为迁引，以雇主为心中，整合资源业务流程、颠覆式创新科技人员。该模式是推动卧龙从传统制造业到技术领先型企业转身变革和集团战略落地的重要一环。HRSSC作为其中的基础支柱，主要职责是提升员工体验，提高管理效率，为管理者、员工、HR自身提供高效服务。
同时，陈嫣妮董事长明确提出SSC的使命为以下三个方面：一是万物互联导购员，通过给员工提供高效、高质、高体验的一站式人事工作服务，降本提效，提升员工体验；二是可以组织开展，通过集中化、标准化、流程化的共享服务平台建设，改善风险控制，促进业务合规；三是可以行业，通过释放基础人力资源的管理精力，帮助BP能够更加聚焦战略、关注业务，实现HR资源的合理分配。
以后的，SSC一定会以更细心的业务项目加强员工辞职享受，以更专科的业务项目提高自己工作管理成功率。不息做实成功率心中的确定，创业者如果早日成功完成享受心中的华贵扭头。
